Ein exklusives Lab über Entscheidungen, Macht und Empowerment. Hier trifft moderne Psychologie auf agiles Arbeiten in einem High Reliability-Umfeld.
Prof. Dr. Carsten Schermuly teilt seine Erkenntnisse aus der Machtforschung.
Capt. Tobias Fietze zeigt auf, wie diese Leadership-Prinzipien in echten Drucksituationen funktionieren.
Ein interaktives Lab. Mit Case Studies, direktem Transfer, eindeutigem Praxisbezug und hoher Relevanz für empowerment-orientiertes Leadership. Innovative Inspirationen im abendlichen Rahmenprogramm mit Austausch unter Peers.
Spiegel-Bestseller-Autor, Dozent und Forscher. Personalentwicklung, Machtprozesse in Organisationen, New Work und psychologisches Empowerment.
Kapitän, Fluglehrer und Consultant. Fehlermanagement, Entscheidungsprozesse, Team Resource Managament und Organisationskultur. Inspiriert von der Luftfahrt.
Keine trockenen Modelle oder Persönlichkeitsprofile. Stattdessen: Wir verbinden Forschung aus Psychologie & Organisationswissenschaft mit den Entscheidungs- und Leadership-Strukturen aus dem Cockpit.
-Hierarchiefaktoren
-Effektive Gegenpole zu stabiler Macht
-Widerspruch strukturell fördern
-Meeting-Design
-Feedback-Kultur
-Ressourcennutzung bei den Mitarbeitenden
-Kompetenzen vs. Rollen
-Entscheidungsfin-dungsprozesse
-Autorität / Kontrolle / Resultate
-Verantwortung
-Compliance vs. Lernen
-Warum Organisationen ihre Fehler zementieren
-Generative Modelle für wirkungsvolle «Lessons Learned»
-Effiziente rollenbasierte Teamarbeit
-Crew Resource Management
-Rollen vs. Persönlichkeiten
-Entscheidungen in unklaren/dynamischen Situationen